Сопровождение сделок M&A: практическое руководство как продать или купить бизнес в России

Почему юридическая сделка в России — это не учебник, а шахматная партия

За последние годы российский рынок сделок по покупке и продаже бизнеса (M&A) кардинально изменился. Если раньше широко применялись юридические инструменты иностранных юрисдикций, сегодня предпринимателям и корпоративным юристам приходится работать по правилам, действующим исключительно в пределах Российской Федерации.

Сделка по приобретению бизнеса в России — это не просто перечень условий. Это проверка на прочность. Она требует от команды не только знаний законов, но и интуиции, практического опыта и глубокого понимания того, как «мыслят» российские суды, государственные органы и контролирующие инстанции.

Мы — юридическая фирма «Николаев и партнеры». Более 20 лет мы сопровождаем средний и крупный бизнес по российскому праву. Мы не адаптируем зарубежные шаблоны — мы их заменили на собственные механизмы, проверенные на практике.


Сделки M&A: больше, чем передача долей

Покупка бизнеса — это, прежде всего, сделка о рисках. Ни один инвестор не хочет приобрести убытки, скрытые обязательства или обременённые активы. Ни один продавец не желает отдать компанию ниже её реальной стоимости.

Чтобы сделка стала взаимовыгодной, важны четыре ключевых компонента:

  • Юридическая чистота: кто владеет активами, на каких основаниях, с какими ограничениями.
  • Финансовая достоверность: нет ли «подводных» долгов, налоговых рисков, обязательств.
  • Корпоративная структура: простая или «матрёшка» с кипрскими, люксембургскими и российскими компаниями.
  • Механизм сделки: безопасная передача денег и прав собственности, без правовых провалов.

Как мы сопровождаем M&A-сделки: от диагностики до защиты

Мы не консультируем «по учебнику». Мы ведём сделки от старта до финального расчёта, сопровождая каждый шаг.

Предварительный анализ: юридическая разведка


Перед началом — наш собственный Due Diligence. Если мы работаем со стороны Продавца — мы «причесываем» активы, устраняя юридические дефекты, чтобы не снизить цену на переговорах. Если представляем Покупателя — проверяем предоставленную информацию, выявляя слабые места, в том числе:

  • суды и долги;
  • корпоративные конфликты;
  • сомнительные схемы владения;
  • признаки фиктивных активов;
  • риски банкротства и субсидиарной ответственности.

Время проведения DD может варьироваться от 2 до 12 месяцев, в зависимости от количества компаний, их связей, структуры владения и оперативности сторон.

Внимание к деталям: на что мы смотрим особенно тщательно


Юридические риски:

  • Утрата активов, особенно приватизированных в 90-е.
  • Скрытые обязательства по займам, поручительствам.
  • Сделки с признаками недействительности.
  • Имущество, на которое может быть наложено взыскание.
  • Проблемные контракты с бюджетными или «серыми» структурами.

Налоговые и финансовые:

  • Использование серых схем.
  • Долги, задолженность, скрытые штрафы.
  • Валютные, кредитные, инфляционные риски.

Производственные:

  • Состояние производственных мощностей.
  • Риски остановки из-за регуляторных требований.

Мы анализируем даже такие нюансы, как незарегистрированные права на землю, задолженность по зарплате, претензии сотрудников или арендаторов.

Продавцу — знание, покупателю — защита


Работа на стороне Продавца:

  • Подготовка документов.
  • Внутренний Due Diligence.
  • Структурирование активов.
  • Подготовка к переговорам: «юридическая чистка».

Работа на стороне Покупателя:

  • Проверка только по доступной информации.
  • Работа в условиях дефицита времени.
  • Согласование условий ответственности сторон.
  • Разработка защитных механизмов: гарантии, штрафы, удержания.

Как структурируются сделки: всё должно быть под контролем

Мы всегда советуем: даже если покупаете несколько компаний — делайте это в рамках одного договора купли-продажи. Это:

  • минимизирует риски отказа от части сделки,
  • упрощает финансовую модель,
  • защищает стороны от перекрёстных претензий.

Пример из практики «Николаев и партнеры»:

Сопровождение сделки по покупке гостиницы было оформлено в виде двух сделок — покупка ЗАО и выкуп долга этой же компании перед инвестором. Все шаги были синхронизированы в одном договорном контуре.


Цена и порядок расчётов: юридическая математика

Мы рекомендуем использовать оценку стоимости бизнеса, основанную на выводах аккредитованного оценщика. Это снижает риск споров, особенно если сделка требует согласования с подкомиссией Правительственной комиссии по иностранным инвестициям.

Методы оценки:

  • EBITDA — прибыльность до вычета налогов и амортизации, особенно популярна у инвесторов.
  • Сравнительный — по аналогам на рынке.
  • Затратный — по остаточной стоимости активов.

Цена — это не просто цифра. Это юридически значимое условие. Ошибка в ней может сделать сделку ничтожной.


Безопасность расчетов: ЭСКРОУ и аккредитив

Передача права собственности и перечисление средств — это два независимых процесса в России. Чтобы синхронизировать их, мы применяем эскроу-счета и аккредитивы, работая только с надёжными банками или нотариусами.

Преимущества:

  • Продавец получает деньги только после передачи прав.
  • Покупатель защищён от риска неисполнения обязательств.
  • Все документы согласовываются заранее, включая уведомления нотариусу и банку.

Из практики: по одной из сделок, мы предусмотрели возврат средств в случае блокировки банковского платежа, а также возможность обратного выкупа долей — юридически защищённая конструкция, реализованная через эскроу.

Яркий пример рисков при международных переводах


В последнее время мы всё чаще сталкиваемся с ситуациями, когда зарубежные банки, прикрываясь комплаенс-процедурами, фактически блокируют переводы из России. Полученные денежные средства «зависают» на корреспондентских счетах и могут не перечисляться адресату не просто неделями — в отдельных случаях задержка длится месяцами, а иногда и годами.

Подобные действия иностранные финансовые организации формально объясняют необходимостью проведения «углубленного анализа» — изучения происхождения средств, целей перевода, оценки потенциальных рисков. Однако европейское законодательство в этой части крайне неопределённо: ни порядок, ни сроки проведения таких проверок чётко не установлены. Это создаёт удобную правовую серую зону, в которой банки фактически действуют по собственному усмотрению.

Чтобы защититься от подобных ситуаций, мы настоятельно рекомендуем заранее, до отправки средств, согласовать условия сделки с принимающим банком. Желательно — с представлением полной информации о сделке, её структуре, сторонах и целях. Эта информация должна быть раскрыта перед аудиторской или комплаенс-службой банка, с получением официального предварительного одобрения на проведение перевода.

Из нашей практики:
Банки, ранее предоставившие официальное согласие на сделку, впоследствии не прибегают к блокировке уже одобренных средств — даже при повторных переводах. Иными словами, юридически прозрачная проактивная позиция на старте сделки экономит нервы, деньги и время на финише.


Почему выбирают «Николаев и партнеры»

  • Российская практика, а не западные шаблоны.
    Мы более 20 лет решаем реальные юридические задачи на территории РФ, судимся в российских судах, взаимодействуем с госорганами, знаем, как думает регулятор.
  • Мы понимаем бизнес, а не только право.
    Мы смотрим на сделку глазами собственника. Учитываем репутационные, налоговые, операционные и управленческие последствия.
  • Мы сопровождаем сделки, а не просто консультируем.
    От первого письма до финального расчёта — наши юристы сопровождают весь процесс.
  • Гибкость. Конфиденциальность. Защита интересов.
    Мы умеем договариваться — но если нужно, защищаем интересы в суде с полной юридической жёсткостью.

Готовы к вашей сделке

Если вы готовитесь к покупке или продаже бизнеса в России — не рискуйте вслепую. Один неправильно составленный договор, один забытый договор поручительства, один «серый» актив — и вы можете потерять миллионы.

Компания «Николаев и партнеры» — это ваш юридический навигатор в мире M&A. Свяжитесь с нами, и мы сделаем вашу сделку безопасной, прозрачной и выгодной.

проекты

Участник российского рейтинга миллиардеров по версии Forbes

person

Николаев Юрий Николаевич

Основатель и управляющий партнер «Николаев и партнеры»

ЗАДАЧА

Консультирование участника российского рейтинга миллиардеров по версии Forbes в связи с приобретением крупного актива стоимостью свыше 165 млн евро, включая оценку основного актива и долговую нагрузку.

ЧТО СДЕЛАЛИ

Юристы «Николаев и партнеры» сопровождали сделку в качестве единственного юридического представителя клиента, осуществили мероприятия по проверке актива, согласованию условий сделки и подготовку всего комплекса документации, устойчивой к последующим судебным рискам. Важной составляющей проекта стала полная конфиденциальность на всех этапах реализации.

РЕШЕНИЕ

Сделка является уникальной для отрасли, поскольку количество подобных активов, возможных для приобретения, строго ограничено. Актив имеет особенное значение для реализации некоммерческих и благотворительных проектов клиента.

Крупнейших российский холдинг по добыче и переработке руды, признанный стратегическим предприятием

person

Николаев Юрий Николаевич

Основатель и управляющий партнер «Николаев и партнеры»

ЗАДАЧА

Консультация клиента, в отношении которого действуют европейские санкции, по российскому и международному праву и осуществление ряда сделок с целью восстановления возможности транзакций средств на счета зарубежных компаний.

ЧТО СДЕЛАЛИ

Юристы «Николаев и партнеры» осуществили стратегию, направленную на исключение клиента из холдинга при сохранении полного корпоративного контроля.

Для реализации задачи клиента был подготовлен полный пакет документов по требованиям правительственной комиссии по контролю за иностранными инвестициями, а также сопровождение согласования документов в Администрации президента РФ и Министерстве финансов РФ.

Далее удалось оперативно вывести доверителя из холдинга, что помогло восстановить возможность производить расчеты с зарубежными компаниями.

РЕШЕНИЕ

Клиент избежал угрозы заморозки средств его компаний, где он ранее числился учредителем в размере 7 млрд рублей.

Проект находится в числе первых в проблематике восстановления кредитных линий и возможности совершать транзакции на территории Евросоюза с учетом международных санкций. Наши юристы осуществили уже несколько подобных проектов в 2025 году.

Основной бенефициар крупнейшего производителя изделий из пластмассы

person

Николаев Юрий Николаевич

Основатель и управляющий партнер «Николаев и партнеры»

ЗАДАЧА

Полное сопровождение внутригрупповой сделки по изменению доли клиента в уставном капитале иностранных компаний с последующим согласованием в Правительственной комиссии по контролю за иностранными инвестициями.

ЧТО СДЕЛАЛИ

Юристы «Николаев и партнеры» разработали структуру сделки, позволяющую клиенту реализовать интересы клиента по приобретению актива.

В двух компаниях, принадлежащих клиенту, его доля была уменьшена на 25% при сохранении контроля, это позволило получить согласие на сделку контролирующего органа – Правительственной комиссии по контролю за иностранными инвестициями.

РЕШЕНИЕ

Сделка была заключена на выгодных для клиента условиях, что позволило сохранить контроль над активами на территории стран Евросоюза.

Общий финансовый эффект от сделки превысил 4 млрд рублей.

Крупнейший производитель огнеупорных материалов для тепловых агрегатов в Западной Европе

person

Николаев Юрий Николаевич

Основатель и управляющий партнер «Николаев и партнеры»

ЗАДАЧА

Консультация клиента по совершению внутригрупповой сделки с целью получения согласований на кредитную линию со стороны французских банков с учетом санкционных рисков.

ЧТО СДЕЛАЛИ

Юристы «Николаев и партнеры» предложили клиенту и реализовали ряд сделок для создания структуры холдинга, соответствующего требованиям комплаенса банка в связи с международными санкциями.

Юристы получили ответ комплаенс службы банка о готовности снять запрет на выдачу кредита, в случае продажи российских активов и далее реализовали сделки по исключению компаний, зарегистрированных в России, при сохранении полного корпоративного контроля со стороны клиента.

РЕШЕНИЕ

Проект является практикообразующим успешным примером одобрения кредитных линий для европейских холдинговых структур, имеющих активы в России.

Финансовый эффект от сделок для бизнеса клиента превысил 13 млрд рублей.

Крупный холдинг из 10-ти отдельных организаций

person

Николаев Юрий Николаевич

Основатель и управляющий партнер «Николаев и партнеры»

ЗАДАЧА

Комплексное юридическое сопровождение сделки M&A по приобретению имущественного комплекса общей площадью 120 000 кв.м., включающего бизнес-центр и гостиницу. В рамках проекта требовалось:

  • Разработать оптимальную структуру перехода прав на акции и недвижимость;
  • Организовать выкуп обязательств целевой компании;
  • Подготовить полный пакет документов и обеспечить прохождение согласования в Правительственной комиссии по контролю за иностранными инвестициями (ПКИВ).
  • Получить уникальное для текущих рыночных условий одобрение на беспрепятственный вывод денежных средств продавцу за границу, без ограничительной практики по использованию счетов типа «С».

ЧТО СДЕЛАЛИ

  • Провели всесторонний юридический анализ и консультирование клиента на всех этапах сделки;
  • Разработали и реализовали правовую стратегию, позволившую получить разрешение Подкомиссии ПКИВ;
  • В полном объеме представили интересы клиента в ключевых государственных и регулирующих органах: Минпромторге, Минэкономразвития и Минфине России.

РЕШЕНИЕ

Сделка успешно закрыта с полным соблюдением интересов покупателя.

  • Получены все необходимые согласования государственных органов;
  • Права на все активы перешли к доверителю;
  • Благодаря комплексной юридической защите риски Покупателя были минимизированы;
  • Денежные средства в полном объеме были своевременно и легально переведены продавцу единым платежом за пределы РФ, несмотря на высокие санкционные риски и валютные ограничения.

Крупная холдинговая компания

person

Николаев Юрий Николаевич

Основатель и управляющий партнер «Николаев и партнеры»

ЗАДАЧА

Юридическое сопровождение стратегически значимой сделки M&A по приобретению контрольного пакета акций. Проект требовал обязательного получения согласований на высшем государственном уровне, включая Администрацию Президента РФ, а также ключевые министерства: Минфин, Минэкономразвития и отраслевые ведомства.

ЧТО СДЕЛАЛИ

  • Разработали юридическую структуру сделки с учетом всех требований санкционного законодательства и актуальной правоприменительной практики;
  • Обеспечили прохождение многоуровневой процедуры согласований: получили необходимые рекомендации Минэнерго России и одобрение Подкомиссии Правительственной комиссии по контролю за иностранными инвестициями в соответствии с Указом Президента РФ №520;
  • Получили одобрение Федеральной антимонопольной службы (ФАС России);
  • Подготовили и согласовали с доверителем полный пакет договорной документации, включая договор купли-продажи акций на сумму свыше 1,6 млрд рублей.

РЕШЕНИЕ

Сделка получила все необходимые одобрения и была успешно реализована.

  • Клиент избежал рисков признания сделки нарушающей режим специальных экономических мер;
  • Сохранена возможность участия покупателя в ключевых инвестиционных проектах отрасли;
  • Права на контрольный пакет акций перешли к доверителю в полном соответствии с действующим законодательством.

Крупный производитель лакокрасочной продукции

person

Николаев Юрий Николаевич

Основатель и управляющий партнер «Николаев и партнеры»

ЗАДАЧА

Комплексное правовое сопровождение серии сделок M&A с участием иностранных лиц из недружественных юрисдикций в соответствии с требованиями Указа Президента №520, а также разработка порядка оплаты, который бы минимизировал риск блокировки платежей на этапе комплаенс-проверки.

ЧТО СДЕЛАЛИ

Проведены многочасовые переговоры с продавцом и его юридическими представителями, в ходе которых отстаивались условия, соответствующие санкционным требованиям и обеспечивающие возможность согласования сделки с контролирующими органами.

В рамках проекта была разработана и внедрена универсальная правовая модель, обеспечивающая легитимность сделок, защиту от рисков признания сделок недействительными и финансовую эффективность для покупателя.

РЕШЕНИЕ

Сделки получили необходимое оформление, позволяющее клиенту оптимизировать финансовые расходы при полном соблюдении требований санкционного и корпоративного права.

Включенные в документы правовые механизмы обеспечили надежную защиту от претензий со стороны регуляторов и контрагентов.

Производственный комплекс, входящий в состав международного холдинга

person

Николаев Юрий Николаевич

Основатель и управляющий партнер «Николаев и партнеры»

ЗАДАЧА

Обеспечить юридическое сопровождение стратегической сделки по приобретению мажоритарного (контрольного) пакета акций. Основная сложность заключалась в необходимости совместить фискальную эффективность для покупателя с безупречной легитимностью в условиях повышенного внимания регуляторов.

ЧТО СДЕЛАЛИ

Юристы «Николаев и партнеры» выступили правовыми архитекторами сделки между международным продавцом и покупателем — миноритарным акционером, повысившим свою долю до контроля. Работа велась по двум синхронизированным направлениям:

  • Структурирование сделки: Разработка оптимальной схемы приобретения, направленной на минимизацию фискальной нагрузки при гарантированном соблюдении требований российского и применимого международного права.
  • Работа с регуляторами: Получение предварительного одобрения Правительственной комиссии по контролю за иностранными инвестициями. Задача заключалась в том, чтобы представить сделку как полностью соответствующую рыночным условиям, исключив любые риски отклонения или пересмотра её условий со стороны государства.

РЕШЕНИЕ

  • Сделка получила все необходимые согласования государственных органов в установленные сроки;
  • Клиент легитимно и эффективно приобрел контроль над целевой компанией;
  • Создано прозрачное правовое поле для дальнейшего управления активом при максимальном снижении регуляторных и налоговых рисков.

СМОТРЕТЬ ВСЕ ПРОЕКТЫ

Связаться с нами

Нажимая кнопку «Отправить», Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Москва, Бизнес-центр «Jazz»,
ул. Сущёвский вал, д.49, стр.2, эт.5, оф.507
Вход в центре здания со стороны ТТК