НАСЛЕДСТВЕННЫЙ ФОНД
Наследственный фонд не очень подходит в качестве инструмента структуризации, управления и правопреемства (наследования) бизнеса. В этой структуре отсутствуют какие-либо конкурентоспособные характеристики по отношению к ЗПИФ и личным фондам. Основной недостаток — его невозможно создать при жизни наследодателя.
Личный фонд
Личный фонд — это некоммерческая организация, которую создает учредитель прижизненно. После его смерти НКО может продолжить деятельность. Еще такой фонд называют семейным. Личный фонд должен решать такие задачи, как эффективное планирование и управление личными активами, его сохранение и наследование. Более подробно об институте личного фонда можно прочитать в статье Мясниковой Ю. «Личный фонд предпринимателя. Особенности новой формы управления имуществом» // Корпоративный юрист. 2022. № 12.
Собственник имущества. Учредителями личного фонда могут быть только физические лица, например, супруги. Они передают свое имущество на баланс фонда, который становится единственным собственником. Имущество может быть любым, законодатель не предусматривает никаких ограничений.
Управление. Учредитель фонда утверждает условия управления фондом, в соответствии с которыми будут созданы органы управления этим фондом, определены их правомочия и круг выгодоприобретателей. На сегодняшний день законодатель дал полную свободу в формировании условий, более того, по ходу деятельности фонда учредитель вправе корректировать их по своему усмотрению.
Исполнительным органом может быть любое лицо — как физическое, так и юридическое (УК), кроме учредителя и выгодоприобретателей. Чтобы контролировать и согласовывать деятельность исполнительного органа, можно создать высший коллегиальный совет и попечительский совет. В них могут входить и учредитель, и лица из круга выгодоприобретателей. Также есть возможность предусмотреть независимый надзорный орган. Его цель — контроль взаимодействия исполнительного органа и коллегиального совета.
Правопреемство. Учредитель определяет выгодоприобретателей, которые могут иметь имущественные права как в период деятельности фонда, так и после его ликвидации. Такие лица могут получать регулярный доход, пользоваться имуществом фонда. Также это могут быть иные имущественные блага, как, например, оплата обучения, медицины и т. д. Выгодоприобретателем может стать любое лицо, в том числе и сам учредитель, кроме коммерческих юридических лиц.
После ликвидации личного фонда имущество распределяют между выгодоприобретателями в соответствии с условиями управления фондом. Кроме того, его могут передать лицу, которое и не являлось выгодоприобретателем. Например, учредитель фонда может предусмотреть выплату дивидендов всем выгодоприобретателям в течение деятельности фонда, однако после ликвидации фонда определить, что имущество фонда перейдет одному из числа выгодоприобретателей либо вообще иному лицу, например благотворительному фонду.
Обязательная доля наследника. Право обязательной доли наследников учредителя отсутствует, поскольку передача имущества фонда выгодоприобретателям не регулируется нормами наследственного права.
По общему правилу наследники, которые приняли имущество, отвечают перед кредиторами наследодателя солидарно в пределах стоимости перешедшего к ним имущества. Однако, если это имущество фонда, с положением кредиторов возникает интересный момент.
Предположим, у учредителя появились кредиторы спустя 3–5 лет после создания личного фонда, но на момент смерти которого долги перед кредиторами сохранились. Если ликвидация личного фонда связна со смертью учредителя, то получается, выгодоприобретатели (наследники) получат свой «кусок пирога», очищенный от каких-либо притязаний кредиторов. Дело в том, что имущество к ним перейдет не на основании положений о наследовании, а на основании условий управления личным фондом.
Обращение взыскания. Право выгодоприобретателя — неотчуждаемо. То есть на это право невозможно обратить взыскание по долгам самого выгодоприобретателя, что позволяет обеспечить и сохранить высокий уровень жизни наследника без риска для самого имущества фонда.
Кредиторы выгодоприобретателей или наследников смогут удовлетворять свои имущественные притязания только из доходов, которые те получают. Возможности «зайти в бизнес» в качестве самостоятельного лица в статусе выгодоприобретателя у них нет. После ликвидации фонда кредиторам выгодоприобретателей также не на что надеяться. Учредитель может предусмотреть для этого правила в условиях управления фондом. Например, установить, что передача имущества возможна только тем наследникам, у которых отсутствуют кредиторы либо признаки несостоятельности.
Ответственность по долгам учредителя. Личный фонд отвечает по долгам учредителя в пределах трехлетнего срока с момента создания (исключение — 5 лет, что аналогично тому, как отвечает учредитель по долгам фонда).
Налоги. Какие-либо положения или разъяснения на сегодняшний день отсутствуют. Применяются общие положения налогообложения. Но я уверена, что в ближайшем будущем они обязательно появятся, чтобы сделать данный инструмент наиболее интересным для «упаковки» российских активов в родной юрисдикции.
Траст можно перенести в САР России
Правила прописали в Федеральном законе от 03.08.2018 № 291-ФЗ
В 2022 году появилась возможность редомиляции и инкорпорации международных личных прижизненных и наследственных фондов как для русских граждан, так и для иностранцев. Редомиляция означает, что личный закон юридического лица меняется вследствие перехода из одной национальной юрисдикции в другую. Это происходит без потери его правосубъектности, проще говоря, компания «переезжает» в другую юрисдикцию. Инкорпорация обозначает решение о создании компании в соответствии с законодательством определенной юрисдикции, то есть вновь созданная компания. Такие правила действуют только в специальных административных районах на островах Русский в Приморском крае и Октябрьский в Калининградской области. Их еще называют офшорные зоны России. Однако среди прочих требований имущество фонда должно быть на сумму не менее 5 млрд руб. По этой причине, вероятно, большой популярностью этот механизм пользоваться не будет, поэтому и уделять этому внимание в рамках статьи не стоит.